Hvad skal vi være opmærksomme på, når vi implementerer DEI strategier lokalt på forskellige markeder rundt om i verden? 

Hvilke blind-spots og kulturelle bias skal vi blive bevidste om  – særligt fra en dansk synsvinkel – i forhold til juridiske forhold og kulturelle og sociale normer på vores internationale markeder?  

Det er nogle af de spørgsmål som Mikkel, Minna og Signe har lavet research på for en international virksomhed med hovedkontor i Danmark og kontorer i 35 forskellige lande.  De ønskede at gribe deres diversitet og inklusionstiltag an med kulturel intelligens. 

Vores research gav mange spændende resultater, som vi gerne vil dele med andre internationale virksomheder. Det kommer ikke som nogen overraskelse, men det er bare blevet endnu mere tydeligt, at hvis vi ønsker at være inkluderende i en global virksomhed, er det altafgørende at forstå de lokale juridiske forhold, kulturelle normer og social accept i forhold til diversitetsparametre som LGBT+, etnicitet, kultur og religion, alder og livsfaser, fysisk funktionsnedsættelse osv.  Det er på mange måder en præmis for at skabe ægte inklusion. 

Det der i den ene kulturelle kontekst kan ses som inkluderende tiltag for en minoritetsgruppe, kan blive udstillende i en anden – ja tilmed imod loven – og dermed kan det have konsekvenser, som er direkte modsatte af hvad intentionen var, for de individer, som tiltagene var rettet mod. 

Det er derfor nødvendigt at at være bevidst om vores egne kulturelle bias, når vi udvikler DEI strategier globalt. 

Tilmeld dig vores gratis webinar – kom og få inspiration til at være inkluderende på global markeder på lokale præmisser