Virtuel ledelse af medarbejdere med forskellige kulturelle baggrunde kan være udfordrende grundet kulturelle forskelle, men den fysiske afstand kan komplicere ledelsesprocessen yderligere.
Ydelser: Virtuel Ledelse
Skab tillid og nærvær på afstand som global leder
Vidste du, at den fysiske afstand mellem leder og medarbejder kan føre til et fald på 80 % i tillid, og at det kan blive 60 % sværere at overholde budgetter og tidsplaner?
Kulturtræning i virtuel ledelse giver indsigt i, hvordan du som leder bedst udnytter sine styrker som leder i en international kontekst på kulturelt intelligent vis.
Oplever du f.eks., at det kan være svært at få alle til at byde ind under de virtuelle møder og brainstorms? Er du usikker på, om budskabet er gået igennem eller om I rent faktisk går fra det virtuelle møde og er enige om jeres retning? Eller at det kan være udfordrende at skabe tillid og stærke relationer i teamet pga. den fysiske afstand? Så kan virtuel ledelse være den rigtige træning for dig.
Du skal vælge træningen hvis
- Du er leder for medarbejdere med en anden kulturel baggrund end din egen, som arbejder virtuelt
- Du er leder for medarbejdere med forskellige kulturelle baggrunde, som arbejder virtuelt
Du går fra træningen med Bl.a.
Specifik viden om
- Hvilke kulturelle forskelle du bør være opmærksom på mellem dig og din gruppe af medarbejdere og internt i gruppen af medarbejdere
- Hvordan du designer og facilieterer kulturelt inkluderende virtuelle møder
- Hvordan du strukturerer en kulturelt intelligent ”kommunikationsrytme” (hvornår bruger vi TEAMS og skriftlig kommunikation, hvornår mødes vi hele teamet, og hvornår er det hensigtsmæssigt at tage en-til-en-samtaler)
- Hvilken indflydelse kultur har på forventninger til ledelse og ledelsesstil
- Hvilken indflydelse kultur har på forskellige forventninger til, hvordan beslutninger tages
- Hvordan funktionerne i eks. TEAMS kan bruges til at optimere den virtuelle kommunikation mellem leder og medarbejder samt medarbejderne imellem
Du får kompetencer til at
- Skabe tillidsfulde relationer i et virtuelt team – nærvær på afstand
- Engagere alle i de virtuelle møder på en kulturelt inkluderende måde
- Motivere i en interkulturel gruppe medarbejdere
- Give feedback uden at træde nogen over tæerne
- Skabe dynamiske brainstorms i et virtuelt møde
- Designe, tilrettelægge og lede et virtuelt møde
- Differentiere din ledelsesstil
Workshop, forløb, foredrag eller én-til-én træning?
Ønsker du at uddanne en gruppe ledere, der sidder på forskellige lokationer, så kan vi lave et virtuelt forløb. Fordelene kan være, at man i praksis ser, hvordan engagerende virtuelle møder kan designes. Læs mere her om vores forskellige formater.
Leder du et multikulturelt team, som arbejder fysisk sammen, så kig på vores kursus global ledelse her
Læs interview med Signe Ørom i Jyllandsposten om global ledelse.
Vi rådgiver gerne om, hvilken træningsform, der er mest relevant for jer.
